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<< Background >>Le blocage qui a conduit à des niveaux élevés de chômage est un défi majeur pour l'avenir des pays et des économies. Ce projet répond à ce contexte par la conception et l'expérimentation d'un modèle de réseau et d'apprentissage permettant aux entrepreneurs de développer leurs compétences.L'objectif du projet était d'améliorer et de renforcer la capacité des jeunes entrepreneurs à répondre aux défis auxquels les marchés du travail sont confrontés à la pandémie de COVID-19 ou seront confrontés à des défis similaires à l'avenir. Le projet visait à favoriser des environnements d'apprentissage coopératifs, en les rendant transformateurs et inclusifs grâce à l'adoption efficace de nouvelles méthodologies, telles que l'apprentissage numérique mis en œuvre par le iNSPIRE Live Hub. Le partenariat a été formé par 5 pays (Portugal, France, Turquie, Belgique et Irlande). Au cours du cinquième mois du projet, la Belgique a quitté le projet et a été remplacée par l'Université de Turin en tant que partenaire. << Objectives >>Le projet iNSPIRE Social Entrepreneurs Network (iNSPIRE) a créé un centre d'apprentissage qui a développé des processus d'apprentissage inspirants, basés sur l'identification des leçons transférables de l'environnement d'apprentissage formel et informel pour soutenir le développement d'un réseau d'entrepreneuriat social dans plusieurs pays européens (Turquie, Portugal, Irlande, France et Italie).L'Irlande et la France ont déjà une expérience importante dans le domaine de l'entrepreneuriat social et ont contribué à créer un partenariat solide pour soutenir et développer un réseau européen d'entrepreneuriat social. L'expérience de l'Irlande et de la France montre que l'entrepreneuriat social présente un grand potentiel de croissance de l'emploi.L'objectif d'iNSPIRE était d'améliorer les compétences des entrepreneurs sociaux et d'accroître le potentiel de création d'entreprises sociales. Le projet a impliqué diverses parties prenantes dans le dialogue et la coopération, notamment des associations à but non lucratif, des universités, des prestataires de formation, des organisations d'innovation sociale, des centres de recherche et des agences publiques. Il s'est appuyé sur l'expérience, y compris les mécanismes d'apprentissage.<< Implementation >>Les activités sont organisées comme suit :WP1 Activités de gestion. (Coordonné par la France)WP2 Gestion de la qualité (coordonné par la Turquie)WP3- Diffusion du projet (Coordonné par la Turquie)WP4- Evaluation du projet (coordonné par l'Irlande)M1-4 - Réunions transnationales du projet (4)Activités d'apprentissage, d'enseignement et de formationLTTA - Formation des conférenciers (1 événement : iNSPIRE Live HUB Train the Mentors ; Workplace Innovation Europe)Événements à effet multiplicateuriNSPIRE ÁGORA France ; iNSPIRE ÁGORA Turquie ; iNSPIRE ÁGORA Portugal ; iNSPIRE ÁGORA Irlande ; iNSPIRE, ÁGORA Italy<< Results >>INSPIRE a apporté une autre contribution significative à l'innovation sociale en matière d'apprentissage et de développement, par l'intermédiaire du iNSPIRE Live HUB, des méthodologies utilisées pour raconter des projets sociaux déjà mis en œuvre - a utilisé le format TEDx, des outils d'apprentissage vidéo, du matériel d'apprentissage par script, des technologies de médias sociaux pour créer un cadre d'apprentissage, d'échange de connaissances et de collaboration pour les entrepreneurs sociaux actuels et potentiels aux niveaux national et transnational au sein de l'Union européenne. Dans le cadre d'un exercice pilote, 15 jeunes chômeurs de chaque pays participant ont pris part au iNSPIRE LIve HUB par le biais d'un apprentissage en ligne qui a contribué à la création du réseau et les a également aidés à concevoir un modèle d'entreprise sociale. Les meilleurs modèles d'entreprise sociale ont été présentés par les futurs entrepreneurs sociaux aux parties prenantes : institutions de crowdfunding, business angels, institutions gouvernementales et autres participants de chaque pays du consortium dans une Ágora, prenant le format d'un marché international où les nouveaux entrepreneurs avaient une place/un stand, avec les informations sur leurs projets, et ont fait un pitch de 5 minutes à l'auditoire, réclamant leur attention. Les présentations des modèles d'entreprise ont été transmises en ligne pour faciliter la participation de tous les pays du consortium et d'autres participants invités. Le projet a eu un impact sur l'écosystème de l'entrepreneuriat social des pays, aidant à créer et à stimuler la stratégie d'entrepreneuriat social de l'UE.Les résultats ont été spécifiquement :. Diagnostic comparatif de l'entrepreneuriat social en Europe ; Association Culturelle des Jeunes Turcs de Bar le Duc( France)2. Modèle de réseau d'entrepreneuriat social ; Workplace Innovation Europe CLG (Irlande)3. iNSPIRE Live HUB ; Iscte - Instituto Universitario de Lisboa (Portugal)4. Politique publique sur l'entrepreneuriat social ; INOVATIF DUSUNCE DERNEGI ( Turquie)5. Leçons pour iNSPIRE ; Turin Universitie ( Italie)
