Méditerranée Nouvelle Chance : un réseau pour une insertion réussie des jeunes en Méditerranée

<< Background >>Les données macro-économiques sur les jeunes éloignés de l’emploi, de la formation ou des études dans les pays de la région méditerranéenne restent alarmantes. Selon un rapport de la Banque Mondiale (2022), 32% des jeunes âgé de 15 à 24 ans dans la région MENA n’est ni en emploi, en éducation, ni en étude. Le taux de chômage des jeunes dans cette même région est le plus élevé du monde, estimé à 26% de la population active. Le constat est similaire en Europe du Sud, selon un rapport Eurofund, qui précise que dans ces pays les taux de NEETs et de chômeurs sur le long terme des 15-24 ans sont bien plus élevés qu’en Europe du Nord ou de l’Est. Dans les pays méditerranéens le taux de chômage s’élève à 30% au Portugal et à Chypre et à plus de 40% en Croatie, Grèce, Italie et Espagne. Enfin, dans son rapport paru en 2022, l’UpM met en exergue que le taux de NEETs chez les femmes âgées de 15 à 14 ans est supérieur de 30 % par rapport aux hommes. En parallèle, les entreprises ont également des attentes fortes en termes de compétences, de domaines d’expertises, de compétences transversale ou encore de maîtrises des innovations technologiques ; et peinent souvent à recruter. << Objectives >>Les objectifs du projet étaient multiples et ambitieux : - Renforcer les capacités des acteurs de l’insertion socioprofessionnelle entre 18 membres et 9 partenaires dans la zone euro-méditerranéenne, en leur fournissant des outils et des méthodologies innovantes. - Formaliser et valoriser les expertises des professionnels de l’insertion des jeunes, permettant ainsi un partage de connaissances à l’échelle régionale. - Améliorer la coopération transnationale et l’échange de bonnes pratiques entre les membres du réseau MedNC, créant ainsi une synergie positive entre les différents acteurs. - Développer des méthodes novatrices d’insertion professionnelle adaptées aux besoins du secteur productif, en tenant compte des spécificités locales et des tendances du marché du travail. - Mobiliser l’ensemble des acteurs de la région autour de la problématique de l’insertion des jeunes NEETs, en sensibilisant les décideurs politiques et les entreprises. - Contribuer à l’amélioration des politiques publiques en matière d’insertion professionnelle des jeunes, en s’appuyant sur les résultats concrets du projet. - Favoriser l’émergence de nouvelles filières d’insertion, notamment dans les domaines de la transition écologique et du numérique.<< Implementation >>Dans le cadre du renforcement des compétences (OS1), le consortium a organisé des événements d’apprentissage à l’intention du personnel enseignant et non enseignant, tels que les professeurs, les accompagnants, les formateurs techniques et les autres membres du personnel travaillant dans des organisations participantes. Ces événements se sont inscrits dans le cadre des conférences annuelles du réseau MedNC en Tunisie en 2022, au Portugal en 2023 et à Rome en 2024, rassemblant chaque année plus de 80 acteurs de l’insertion professionnelle en Méditerranée. Ces conférences ont été composées de nombreuses sessions d’échanges de bonnes pratiques et d’expertises, de formations et de visites de dispositifs innovants. En outre, cinq autres événements d’apprentissage, sous la forme de missions d’expertise, ont également été organisés et ont bénéficié à 77 professionnels du consortium. Ces missions avaient pour objectif d’identifier et de s’approprier de nouvelles pratiques ou méthodologies que les participants pourraient ensuite répliquer dans leur pays d’origine. Cela a permis de créer un réseau d’apprentissage collaboratif, où les participants ont pu partager leurs expériences et leurs connaissances, renforçant ainsi leur capacité à mettre en œuvre des solutions efficaces dans leurs contextes respectifs. Dans le cadre de la formalisation et de la facilitation de l’accès à l’information et aux bonnes pratiques (OS2), un catalogue des ressources du réseau sous la forme d’une plateforme numérique, MedNConnect, permettra aussi l’échange entre professionnels de l’insertion des jeunes sera créé. Cette plateforme constituera une ressource précieuse pour les praticiens, leur offrant un accès facile à des informations pertinentes et à des outils pratiques pour améliorer leurs interventions. De plus, un guide de bonnes pratiques a été produit, contenant des recommandations formulées par les membres concernant l’intégration du genre dans les dispositifs de type « 2e chance ». Ce guide vise à sensibiliser et à orienter les acteurs sur l’importance de l’égalité des genres dans les programmes d’insertion. Parallèlement, un autre guide a été élaboré, axé sur l’intégration des questions environnementales dans le secteur de l’insertion et de la formation professionnelle, soulignant l'importance de la durabilité dans ces initiatives.Dans le cadre de la mobilisation et de la sensibilisation des acteurs privés et publics (OS3), un policy brief a été publié. Ce document vise à informer et à influencer les décideurs sur les enjeux cruciaux liés à l’insertion professionnelle, en mettant en avant des recommandations stratégiques. Enfin, pour améliorer la coopération, la coordination et la gouvernance (OS4), 3 réunions transnationales de coordination de projet ont été organisées réunissant 51 membres du consortium. Ces réunions ont eu lieu à Marseille en 2022, à Casablanca en 2023, et à Barcelone en 2024. Elles ont permis de réunir les membres du consortium pour définir ensemble les orientations stratégiques à suivre. De nombreuses réunions de suivi à distance ont également été mises en place pour assurer la réalisation des activités, le suivi de l’avancement du projet, ainsi que l’évaluation de son impact. << Results >>Ce projet visait à améliorer l’inclusion sociale et l’employabilité des jeunes en difficulté d’insertion, accompagnés par les structures membres de ce partenariat de coopération. À terme, les jeunes suivis par l’ensemble des acteurs de l’insertion professionnelle en Méditerranée ont bénéficié des résultats et de la dynamique de coopération ainsi insufflée pour mieux répondre aux défis du chômage et de l’insertion des jeunes dans la région.Les réalisations concrètes de ce projet sont significatives, notamment en termes d’impact :-À l’échelle locale : Le renforcement des compétences des acteurs de terrain a eu un impact direct sur la qualité de l’accompagnement des jeunes. Le partage et la diffusion des résultats du projet par chaque structure au sein de son propre réseau ont favorisé les synergies.-À l’échelle nationale : La mobilisation des acteurs publics et institutionnels sur la thématique de la 2e chance et de l’insertion des jeunes a été renforcée, entraînant une plus grande prise en compte de ces enjeux dans les politiques publiques, une meilleure reconnaissance des dispositifs de type 2e chance et, in fine, une insertion durable des jeunes décrocheurs.-À l’échelle internationale : Une réponse davantage structurée et coordonnée à l’échelle méditerranéenne a été mise en place grâce à la formalisation des expertises de l’ensemble des partenaires et à une coopération renforcée entre les acteurs. Cela a également conduit à une meilleure reconnaissance et visibilité des défis existant autour de l’insertion socio-professionnelle des jeunes.//11 résultats précis et concrets ont été réalisés dans le cadre du projet :1.Organisation de 3 événements d'apprentissage : Ces événements ont rassemblé l’ensemble des acteurs du partenariat et des acteurs externes, dans le cadre des conférences annuelles du réseau MedNC, comprenant chacun 4 sessions d’échanges de bonnes pratiques, une formation d'une journée et des visites de terrain. 2.Organisation de 3 missions d’expertise : Ces missions ont bénéficié à au moins 5 participants chacune, qui se sont rendus dans la structure d’un autre partenaire du consortium pour découvrir, identifier et connaître une nouvelle méthodologie ou pratique innovante, se l’approprier et potentiellement la répliquer dans leur propre structure.3.Rédaction et diffusion d'un catalogue de formation « Guide de l'insertion durable en Méditerranée » : Ce catalogue propose des formations et expertises et aborde les problématiques urgentes du chômage des jeunes et de la vulnérabilité climatique dans la région méditerranéenne. Ce guide a également été largement diffusé en ligne ici : https://www.mednc.org/fr/notre-action/publications/le-guide-de-linsertion-durable-en-mediterranee et en version papier en français et en anglais.4. 4. Création et mise en ligne d'une plateforme numérique MedNConnect : Cette plateforme est un outil de capitalisation du réseau car elle permettra de référencer toutes les expertises, les outils pédagogiques et permet d’accroître la connaissance des structures du réseau. Cette plateforme est à la disposition de près de 3000 professionnels du consortium et est disponible ici : https://connect.mednc.org/5. Création et diffusion du guide de bonnes pratiques sur l'intégration de la dimension genre dans les dispositifs de type « 2ème chance » : Cette ressource pratique rassemble des recommandations concrètes pour réduire les écarts d’accès à l’emploi entre les sexes. Ce guide a également été largement diffusé en ligne ici : https://www.mednc.org/fr/notre-action/publications/integration-du-genre-mediterrannee et en version papier en français et en anglais.6.Production et diffusion d'un document de plaidoyer : ce document a été diffusé notamment aux ministères de l’Éducation, de l’Emploi et de la Formation professionnelle participant à la Plateforme régionale sur l’emploi et le travail organisée par l’Union pour la Méditerranée en novembre 2023 à Berlin. Ce document est disponible ici : https://www.mednc.org/fr/notre-action/accompagnement-de-solutions-nationales/mednc-appelle-a-laction-repondre-a-lurgence-des-neets-en-mediterranee 7. Réalisation de 4 événements de dissémination : ces événements ont été organisés à travers les 4 pays du consortium en 2024.8. Mise en place d'une stratégie de communication revue : Cette stratégie a été revue chaque année du projet en fonction du calendrier des activités et des résultats produits. Les publications sont disponibles ici : https://www.mednc.org/fr/notre-action/mednc-notre-action et ici : https://www.linkedin.com/company/mednc-network/?viewAsMember=true 9. Organisation de 3 réunions transnationales : ces réunions ont eu lieu à Marseille, Casablanca et Barcelone, permettant de déterminer les priorités annuelles, les orientations stratégiques et les activités à mener lors de l’année à venir.10. Organisation de 6 réunions de suivi à distance : ces réunions ont permis de faire le point sur l’état d’avancement du projet et de collecter les indicateurs de suivi.11.Mise en place d'un dispositif de suivi et évaluation du projet : ce dispositif a été mis en place pour mesurer la bonne mise en œuvre des activités et l’impact du projet sur les bénéficiaires directs et indirects.